Vertriebs- und Digitalberatung für inhabergeführte technische KMU

Klarheit statt PowerPoint. Umsetzung statt Theorien.

Ich unterstütze technische KMU dabei, Vertrieb, Prozesse und Marktauftritt so zu ordnen, dass im Tagesgeschäft messbar mehr funktioniert.

  • Aargau · Basel · Zürich
  • Direkt mit Michel Mrose
  • Klare Preisanker

Typische Ausgangslage

Wenn viel läuft, aber zu wenig zusammenwirkt.

Die meisten KMU haben kein Erkenntnisproblem. Sie haben zu viele parallele Baustellen und zu wenig Zeit, die richtigen konsequent zu lösen.

01 / VERTRIEB

Der Verkauf reagiert statt zu steuern.

Pipeline, Zuständigkeiten und Nachfassen sind nicht verbindlich. Chancen bleiben liegen und Resultate hängen zu stark von Einzelpersonen ab.

02 / EFFIZIENZ

Manuelle Arbeit frisst Kapazität.

Daten werden mehrfach erfasst, Informationen gesucht und einfache Aufgaben von Hand erledigt, obwohl bessere Lösungen verfügbar wären.

03 / MARKTWIRKUNG

Die Qualität wird nicht sichtbar.

Website, Verkaufsunterlagen und Botschaften vermitteln nicht, weshalb Kunden gerade dieses Unternehmen wählen sollten.

Drei klare Hebel

Beratung endet erst, wenn etwas besser funktioniert.

Ich kombiniere Analyse, Entscheidung und Umsetzung. Je nach Bedarf punktuell oder als externer Partner über mehrere Monate.

Vertriebssystem und Marktbearbeitung

Vom reaktiven Verkauf zu einem klar geführten Prozess, den das Team im Alltag tatsächlich nutzt.

  • Verkaufsprozess und Pipeline
  • Zielkunden und Nutzenargumentation
  • CRM, Nachfassen und Kennzahlen
  • Praktischer KI-Einsatz im Verkauf
Ergebnis Mehr Transparenz, klare Verantwortung und weniger verlorene Chancen.
Vertriebsberatung im Detail

Digitale Prozesse und KI

Wiederkehrende Arbeit vereinfachen, vorhandene Systeme besser nutzen und neue Werkzeuge gezielt einführen.

  • Prozessaufnahme und Engpassanalyse
  • Tool- und Software-Nutzung
  • Automatisierung repetitiver Arbeit
  • KI-Piloten mit klarem Geschäftsnutzen
Ergebnis Weniger Doppelarbeit, kürzere Durchlaufzeiten und mehr nutzbare Kapazität.
Digitale Prozesse und KI im Detail

Positionierung und Marktauftritt

Strategie, Botschaft und sichtbarer Auftritt werden so verbunden, dass Kunden den Wert schneller verstehen.

  • Positionierung und Angebotslogik
  • Website und Verkaufsunterlagen
  • Marken-Refresh und Bildwelt
  • SEO- und Kommunikationsgrundlage
Ergebnis Ein professioneller Auftritt, der zur tatsächlichen Leistung des Unternehmens passt.
Positionierung im Detail

Vertraulich und relevant

Referenzen, passend zu Ihrer Ausgangslage.

Nicht jedes Mandat gehört öffentlich ins Schaufenster. Passende Projektbeispiele und Referenzen erhalten Sie deshalb direkt und kontextbezogen.

Referenzen auf Anfrage

Ausgewählte Projektbeispiele teile ich im persönlichen Gespräch.

Je nach Ihrer Ausgangslage zeige ich Arbeiten aus Vertrieb, digitalen Prozessen oder Marktauftritt. Ohne erfundene Resultate und ohne Kundennamen ungefragt zu veröffentlichen.

Referenzen anfragen

Arbeitsweise

Klarheit ist nur der Anfang.

Jedes Mandat folgt einem einfachen Prinzip: zuerst verstehen, dann priorisieren, anschliessend umsetzen und messen.

01

Verstehen

Gespräche, Daten und bestehende Abläufe ergeben ein belastbares Bild der Ausgangslage.

02

Priorisieren

Massnahmen werden nach Wirkung, Aufwand, Risiko und Umsetzbarkeit bewertet. Nicht alles ist gleichzeitig wichtig.

03

Umsetzen

Die priorisierten Verbesserungen werden gemeinsam realisiert, dokumentiert und im Alltag verankert.

04

Messen

Vorher definierte Kennzahlen zeigen, was funktioniert, was angepasst werden muss und was als Nächstes folgt.

Zusammenarbeit

Klein starten. Klar entscheiden. Konsequent umsetzen.

Kein unübersichtliches Beratungsprojekt. Sie sehen vor dem Gespräch, in welchem finanziellen Rahmen eine Zusammenarbeit beginnt.

Einstieg

90-Tage-Fokus

Für Unternehmen, die den stärksten Hebel bestimmen und aus mehreren Baustellen einen belastbaren Fokus machen wollen.

  • Vorbereitung und Datencheck
  • Kompakter Arbeitsworkshop
  • Priorisierte Massnahmen
  • 90-Tage-Fahrplan
ab CHF 990 Definitiver Festpreis nach geklärtem Prüfungsumfang
Kontinuität

Sparring-Mandat

Für Geschäftsleitungen, die zusätzliche Kapazität und einen unabhängigen Sparringspartner benötigen.

  • Feste Einsatztage pro Monat
  • Monatliche Prioritäten
  • Koordination von Partnern
  • Transparentes Reporting
ab CHF 2’500 / Monat Einsatztage, Verantwortung und Laufzeit vorgängig vereinbart
Michel Mrose, Inhaber von Mrose Consulting
Michel Mrose Inhaber und direkter Ansprechpartner

Persönlich verantwortlich

Ein Ansprechpartner. Klare Verantwortung.

Ich unterstütze KMU dort, wo Vertrieb, Prozesse und Marktauftritt ineinandergreifen. Ich analysiere nicht aus Distanz, sondern arbeite mit den Verantwortlichen an klaren Entscheidungen und umsetzbaren Lösungen.

Wenn zusätzliche Fachkompetenz benötigt wird, koordiniere ich spezialisierte Partner. Die Verantwortung und Kommunikation bleiben trotzdem an einem Ort.

Mit Aisterpiece Studios entwickle und betreibe ich zudem eigene digitale Plattformen, Softwareprodukte und Spiele. Diese direkte Produktpraxis fliesst in Konzeption und Umsetzung von Kundenlösungen ein.

  • B2B-Vertrieb
  • Digitale Geschäftsmodelle
  • Marken- und Marktauftritt
  • Betriebliche Prozesse
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Standort 5072 Oeschgen, Aargau
Unternehmen Mrose Consulting, CHE-380.839.815

Häufige Fragen

Vor dem ersten Gespräch.

Kurz beantwortet, damit schnell klar wird, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

Für welche Unternehmen ist Mrose Consulting geeignet?

Der Fokus liegt auf inhabergeführten technischen KMU sowie spezialisierten Handels- und Serviceunternehmen. Besonders sinnvoll ist die Zusammenarbeit, wenn operative Erfahrung vorhanden ist, aber Struktur, Kapazität oder eine unabhängige Sicht von aussen fehlen.

Was passiert im ersten Gespräch?

In rund 15 Minuten klären wir Ausgangslage, Ziel und Dringlichkeit. Danach erhalten Sie eine direkte Einschätzung, ob Mrose Consulting fachlich passt und welcher nächste Schritt sinnvoll wäre.

Bleibt es bei Beratung oder wird auch umgesetzt?

Die direkte Umsetzung ist Teil der Positionierung. Je nach Aufgabe setze ich selbst um, arbeite mit Ihrem Team oder koordiniere spezialisierte Partner. Umfang und Verantwortung werden vor dem Start klar festgelegt.

Ist KI immer Bestandteil eines Projekts?

Nein. KI ist ein Werkzeug, kein Selbstzweck. Sie wird nur eingesetzt, wenn ein nachvollziehbarer Nutzen, ein geeigneter Prozess und ein vertretbares Risiko vorhanden sind.

Was kostet eine Zusammenarbeit?

Der 90-Tage-Fokus beginnt bei CHF 990, ein Umsetzungs-Sprint bei CHF 4’500 und ein laufendes Sparring-Mandat bei CHF 2’500 pro Monat. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie einen klaren Umfang und einen verbindlichen Preis beziehungsweise ein vereinbartes Kostendach.

In welcher Region arbeitet Mrose Consulting?

Der Schwerpunkt liegt im Fricktal, im Aargau sowie in den Regionen Basel und Zürich. Workshops und Begleitung sind auch hybrid oder für Unternehmen in der übrigen Schweiz möglich.

Nächster Schritt

Wo verliert Ihr Unternehmen heute Zeit, Wirkung oder Umsatz?

Im 15-minütigen Erstgespräch klären wir, ob ein konkreter Hebel vorhanden ist und ob Mrose Consulting der richtige Partner dafür ist.

info@mrose-consulting.ch +41 77 245 51 72 Direkter Kontakt mit Michel Mrose

Ausgangslage kurz schildern

Ihre Angaben gehen direkt an Michel Mrose.