Der Verkauf reagiert statt zu steuern.
Pipeline, Zuständigkeiten und Nachfassen sind nicht verbindlich. Chancen bleiben liegen und Resultate hängen zu stark von Einzelpersonen ab.
Vertriebs- und Digitalberatung für inhabergeführte technische KMU
Ich unterstütze technische KMU dabei, Vertrieb, Prozesse und Marktauftritt so zu ordnen, dass im Tagesgeschäft messbar mehr funktioniert.
Typische Ausgangslage
Die meisten KMU haben kein Erkenntnisproblem. Sie haben zu viele parallele Baustellen und zu wenig Zeit, die richtigen konsequent zu lösen.
Pipeline, Zuständigkeiten und Nachfassen sind nicht verbindlich. Chancen bleiben liegen und Resultate hängen zu stark von Einzelpersonen ab.
Daten werden mehrfach erfasst, Informationen gesucht und einfache Aufgaben von Hand erledigt, obwohl bessere Lösungen verfügbar wären.
Website, Verkaufsunterlagen und Botschaften vermitteln nicht, weshalb Kunden gerade dieses Unternehmen wählen sollten.
Drei klare Hebel
Ich kombiniere Analyse, Entscheidung und Umsetzung. Je nach Bedarf punktuell oder als externer Partner über mehrere Monate.
Vom reaktiven Verkauf zu einem klar geführten Prozess, den das Team im Alltag tatsächlich nutzt.
Wiederkehrende Arbeit vereinfachen, vorhandene Systeme besser nutzen und neue Werkzeuge gezielt einführen.
Strategie, Botschaft und sichtbarer Auftritt werden so verbunden, dass Kunden den Wert schneller verstehen.
Vertraulich und relevant
Nicht jedes Mandat gehört öffentlich ins Schaufenster. Passende Projektbeispiele und Referenzen erhalten Sie deshalb direkt und kontextbezogen.
Je nach Ihrer Ausgangslage zeige ich Arbeiten aus Vertrieb, digitalen Prozessen oder Marktauftritt. Ohne erfundene Resultate und ohne Kundennamen ungefragt zu veröffentlichen.
Arbeitsweise
Jedes Mandat folgt einem einfachen Prinzip: zuerst verstehen, dann priorisieren, anschliessend umsetzen und messen.
Gespräche, Daten und bestehende Abläufe ergeben ein belastbares Bild der Ausgangslage.
Massnahmen werden nach Wirkung, Aufwand, Risiko und Umsetzbarkeit bewertet. Nicht alles ist gleichzeitig wichtig.
Die priorisierten Verbesserungen werden gemeinsam realisiert, dokumentiert und im Alltag verankert.
Vorher definierte Kennzahlen zeigen, was funktioniert, was angepasst werden muss und was als Nächstes folgt.
Zusammenarbeit
Kein unübersichtliches Beratungsprojekt. Sie sehen vor dem Gespräch, in welchem finanziellen Rahmen eine Zusammenarbeit beginnt.
Für Unternehmen, die den stärksten Hebel bestimmen und aus mehreren Baustellen einen belastbaren Fokus machen wollen.
Für ein priorisiertes Problem, das innerhalb weniger Wochen sichtbar und messbar verbessert werden soll.
Für Geschäftsleitungen, die zusätzliche Kapazität und einen unabhängigen Sparringspartner benötigen.
Persönlich verantwortlich
Ich unterstütze KMU dort, wo Vertrieb, Prozesse und Marktauftritt ineinandergreifen. Ich analysiere nicht aus Distanz, sondern arbeite mit den Verantwortlichen an klaren Entscheidungen und umsetzbaren Lösungen.
Wenn zusätzliche Fachkompetenz benötigt wird, koordiniere ich spezialisierte Partner. Die Verantwortung und Kommunikation bleiben trotzdem an einem Ort.
Mit Aisterpiece Studios entwickle und betreibe ich zudem eigene digitale Plattformen, Softwareprodukte und Spiele. Diese direkte Produktpraxis fliesst in Konzeption und Umsetzung von Kundenlösungen ein.
Häufige Fragen
Kurz beantwortet, damit schnell klar wird, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Der Fokus liegt auf inhabergeführten technischen KMU sowie spezialisierten Handels- und Serviceunternehmen. Besonders sinnvoll ist die Zusammenarbeit, wenn operative Erfahrung vorhanden ist, aber Struktur, Kapazität oder eine unabhängige Sicht von aussen fehlen.
In rund 15 Minuten klären wir Ausgangslage, Ziel und Dringlichkeit. Danach erhalten Sie eine direkte Einschätzung, ob Mrose Consulting fachlich passt und welcher nächste Schritt sinnvoll wäre.
Die direkte Umsetzung ist Teil der Positionierung. Je nach Aufgabe setze ich selbst um, arbeite mit Ihrem Team oder koordiniere spezialisierte Partner. Umfang und Verantwortung werden vor dem Start klar festgelegt.
Nein. KI ist ein Werkzeug, kein Selbstzweck. Sie wird nur eingesetzt, wenn ein nachvollziehbarer Nutzen, ein geeigneter Prozess und ein vertretbares Risiko vorhanden sind.
Der 90-Tage-Fokus beginnt bei CHF 990, ein Umsetzungs-Sprint bei CHF 4’500 und ein laufendes Sparring-Mandat bei CHF 2’500 pro Monat. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie einen klaren Umfang und einen verbindlichen Preis beziehungsweise ein vereinbartes Kostendach.
Der Schwerpunkt liegt im Fricktal, im Aargau sowie in den Regionen Basel und Zürich. Workshops und Begleitung sind auch hybrid oder für Unternehmen in der übrigen Schweiz möglich.
Nächster Schritt
Im 15-minütigen Erstgespräch klären wir, ob ein konkreter Hebel vorhanden ist und ob Mrose Consulting der richtige Partner dafür ist.